![PM INFO WEB [ プロジェクトマネジメント関連情報 ]](/common/images/logo.gif){kind=logo}
|
|
トップ» BOOKS
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
◎ビジネス・コミュニケーション大特集 ●部下と信頼関係を築くコミュニケーション・マニュアル ●ダメ上司+ダメ部下 タイプ別攻略法 ●部下と上司とのギャップを埋める感情の「見える化」 ●現役実力派プロマネ 座談会 ●こうして部下は「ウツ」になる ●コミュニケーション力アップのためのコツ ●コミュニケーション・マネジメント実践事例 ●今さら人に聞けない管理職のビジネスマナー ●プロマネの品格 ●プロジェクトマネジメントの現場から |
|
 |
◎プロジェクトマネジメント大特集 ●仕事の進め方マニュアル ●30代前半でかなえる 「年収1,000万円」への道 ●今、転職・昇給に最強の資格 プロマネになるための全資格+試験対策必勝法 ●基本の「キ」から教えます!これならわかるPM概論 |
|
 |
【特集１】 J-SOXでユーザーが変わる！？ Part 1 「J-SOX」という言葉に踊らされるな！ |
|
 |
【特集1】悩めるプロマネのためのリーダー行動術 メンバーを動かすのは「言葉」よりも「行動」だ Part 0 カリスマ・プロマネはもういない |
|
 |
【特集1】 “要求→仕様”を「見える化」する！ Part 1 “要求→仕様”を「見える化」する3つの思考と4つのツール |
|
 |
【特集1】 プロセスを「カイゼン」せよ！！ 鍵は「時間」と「コミュニケーション」 Part 1 プロセスを分けて、測れば、スケジュールが見える |
|
 |
【特集】 プロジェクト、儲けの構造 顧客との握りが収益を決める Question 非成長期に、プロジェクトの売上げと収益は両立するのか？ Part 1 プロジェクトを「収益＋コスト」で理解する Part 2 プロジェクト・コストを「見える化」する Part 3 組織としての「PM力」を上げる Part 4 契約の正しいあり方を学ぶ 強い官僚組織におけるプロジェクトマネジメントの実施 |
|
 |
【特集１】 トヨタ式プロジェクト思考 Part 1 トヨタ式プロジェクト思考を考える Part 2 プリウス開発に見る「超難関プロジェクト」の進め方 Part 3 製造業にプロジェクトマネジメントを学ぶ 【特集２】 オフショアに学べ |
|
プロジェクト管理の鉄則を62項目に整理し、成功のためのポイントが明解になっていて、わかりやすい。豊富な図解・チャート・コラムや、具体的なテンプレートを使った説明で、理論だけに終わらず、すぐに実践に活かしやすく工夫されている。
初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「PYRAMID」を新テンプレートとして採用し、専用サイトよりダウンロードできるなど、よりユーザーライクな改訂も好印象だ。
販売価格：￥2,079（税込）（本体￥1,980 消費税5%）
出版社：翔泳社 (2006/9/4)
ISBN：4798110809
書籍の大画像を見る。
テンプレートとチェックリストが各章に盛り込まれているので、すぐに現場で「使って理解できる」。
「ファシリテーション」ってどんなことするの？ というまったくの初心者にもわかりやすい本。推進力をあげるコツがわかるかも。
「まずはやってみる」、「なぜを五回繰り返す」、「仕事は自分でつくる」…。強い組織を目指す改革の際に、ひとつの成功例として。
少しでも良いプロジェクトを目指すときの、考えや行動の最大公約数的ヒントとなる、著者の華麗なる経験から得た基本的かつ普遍的な行動指針は、説得力がありノウハウとしてとても役立ちそうだ。
「要件定義、見積り、設計」、「リスク対応」、「プロジェクト推進」の3部に分かれている。
（翔泳社の書籍に限らず本WEB運営事務局がオススメするPMP関連の書籍を紹介します）
|
|
ＰＭ ブログ
ＰＭ 講座企業研修
翔泳社では、プロジェクトマネジャー養成講座、PMP 試験対策講座、PMBOK 入門講座、MSProject講座等々、企業のニーズに合わせた企業研修講座をご提案致します。
IT 関連企業の開発現場で､実際に数多くのプロジェクトに携わってきたPMP資格を有した経験豊かなプロフェッショナル講師陣をご紹介させて頂きます。
本ページに関するお問い合わせはこちらまでお願い致します。
