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よくわかるキーワード解説 第2回

 【WBS ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー
 【ネットワーク図】
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  • 公開日:2006/12/19
  • 更新日:2006/12/21

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【WBS ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー】

【ネットワーク図】



(この記事は2005年3月9日発行の「PM magazine vol. 002」に掲載されたものです)

【WBS ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー】

プロジェクトの目標を決めて、プロジェクト憲章を作成したら
次に「誰が」「何を」「どんな順番で」するのかを具体的に決める必要があります
ここでは、その際に必要な分解作業をするためのWBSという手法について解説します

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よくわかるキーワード解説 第2回
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【WBS ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー】
【ネットワーク図】

プロフィール

中嶋 秀隆, PMP

プラネット株式会社 代表取締役社長。日米の有力企業に在籍中、海外での半導体工場の立ち上げ大規模国際会議などにプロジェクト・マネジャーとして参画。現在は日本およびアジア地域において、プロジェクトマネジメント技法の研修コンサルティングを行なっている。主な著書に『PMプロジェクト・マネジメント』(日本能率マネジメントセンター刊)などがある。


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