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 ＰＭ ブログ
5月 PMP試験対策講座を行いました。
[05月18日]
スケジュール案に4つあり 中嶋秀隆
[08月28日]
「エンジニアの為のPMの工夫編 （その１）」 酒井昌昭
[08月28日]
「千の風になって」がミリオンセラー達成 香月秀文
[08月28日]
「自転車通ります」 中憲治
[08月28日]
 ＰＭ 講座企業研修
翔泳社では、プロジェクトマネジャー養成講座、PMP 試験対策講座、PMBOK 入門講座、MSProject講座等々、企業のニーズに合わせた企業研修講座をご提案致します。 本ページに関するお問い合わせはこちらまでお願い致します。  
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このコラムでは、プロジェクトマネジメントの中でも、重要な要素である「計画」について、ちゃんと作戦を立てて行なう人のことを「ダンドリスト」（段取りができる人の意）と称し、ダンドリストになるためのポイントと、ダンドリストたちの生態を紹介します。
仕事の中での段取りだけでなく、旅行、料理、宴会など、色々なシーンで活用できる＜段取り力＞の向上に役立つヒントから、プロジェクトマネジメントの楽しさを学びましょう。
2008年秋ドラマ「チーム・バチスタの栄光」。成功率は60%といわれる難手術であるバチスタ手術を26例連続して成功させている、東城大学付属病院の専門集団、「チーム・バチスタ」。
この「チーム・バチスタ」が、3例のバチスタ手術を失敗させる。医療事故なのか？ 殺人なのか？ 単なる偶然なのか。
プロジェクトにおける失敗の原因を探るためのヒアリングとは？
麻生内閣が誕生しました。総理大臣といえば、国家のプロマネ。新プロマネに変わったプロジェクトはどんな影響を及ぼすのでしょうか？
ドラマ「OLにっぽん」の東慶商事では、人事部と経理部の業務の50％以上を、人件費の安い中国に移管して結果を出している。会社の経営陣は、総務課の仕事も海外アウトソーシングするというのだが…。
プロジェクトにおけるオフショア開発は、どのような効果をもたらすのだろうか。
このコラムでは、プロジェクトマネジメントの中でも、重要な要素である「計画」について、ちゃんと作戦を立てて行なう人のことを「ダンドリスト」（段取りができる人の意）と称し、ダンドリストになるためのポイントと、ダンドリストたちの生態を紹介します。
仕事の中での段取りだけでなく、旅行、料理、宴会など、色々なシーンで活用できる＜段取り力＞の向上に役立つヒントから、プロジェクトマネジメントの楽しさを学びましょう。
ついに最終回を迎えたドラマ「太陽と海の教室」。
ドラマ放送当初とは大きく変化したストーリー展開に戸惑われた方も多かったのではないだろうか。
プロジェクトにおいて突然の変更は、どのような影響をもたらすのだろうか。
2008年の夏ドラマ「魔王」。韓流ドラマのリメイクであり、昔のジェットコースタードラマのように、ドラマチックに展開する復讐劇である。時にプロマネはこのドラマ「魔王」の"天使の仮面をかぶった冷徹無情な復讐鬼" 成瀬領のように、「魔王」の決断をもってプロジェクトを実行しなくてはならないときがある。
このコラムでは、プロジェクトマネジメントの中でも、重要な要素である「計画」について、ちゃんと作戦を立てて行なう人のことを「ダンドリスト」（段取りができる人の意）と称し、ダンドリストになるためのポイントと、ダンドリストたちの生態を紹介します。
仕事の中での段取りだけでなく、旅行、料理、宴会など、色々なシーンで活用できる＜段取り力＞の向上に役立つヒントから、プロジェクトマネジメントの楽しさを学びましょう。
4年に1度の祭典、北京オリンピックが終わりました。北島の連覇、フェンシングや体操での新ヒーローの登場、ソフトボール女子の快挙などを観た方も多いと思います。今回は、北京オリンピックにちなんだテーマを3つほど展開します。
「太陽と海の教室」の熱血教師・櫻井朔太郎は、偏差値至上主義の進学校へ赴任するが、様々な出来事が起こる中、「必須教科の未履修問題」に直面する。IT業界ではまだまだ「資格重視主義」であるが、櫻井朔太郎が受験以外の恋や友情の大切さを生徒に教えたように、資格以外の大切なものを見つけることが必要なのかもしれない。
「正義の味方」の姉・中田槇子は、どのようことをやっても、それが仕返しだろうと、嫌がらせだろうと、全てが「正義」の行為になってしまう。もし、中田槇子がプロマネをやった場合には、どんなにいい加減なマネジメントをやろうとも、関係者全員に幸せを運び、顧客満足度は100点満点を取るに違いない。
2008年の夏ドラマ「学校じゃ教えられない！」。ドラマの内容は過激で、タイトルの通り、学校では決して教えてくれない性についての悩みやトラブルを描いている。数年前のPMBOK、PMPブームに伴い、プロジェクトマネジメントでも色々な研修が行なわれているが、プロジェクトが失敗したという状況は変わっていない。研修の内容が悪いのか、それとも受講しているプロマネが悪いのか。プロジェクトの現場では、研修の題材とのギャップについて不平・不満があがっている。
このコラムでは、プロジェクトマネジメントの中でも、重要な要素である「計画」について、ちゃんと作戦を立てて行なう人のことを「ダンドリスト」（段取りができる人の意）と称し、ダンドリストになるためのポイントと、ダンドリストたちの生態を紹介します。
仕事の中での段取りだけでなく、旅行、料理、宴会など、色々なシーンで活用できる＜段取り力＞の向上に役立つヒントから、プロジェクトマネジメントの楽しさを学びましょう。
プロジェクトメンバーの離脱。それは、プロジェクトにとっても、プロマネにとっても大事件です。夏冬のボーナス支給後、期末は予定外の退職者が続出する危機をはらんだ時期です。今回のテーマは、プロジェクトメンバーの離脱・IT業界の退職事情などについて語ります。
2008年の夏ドラマ「コード・ブルー」の第2話を題材に、フライトドクターとエンジニアやプロマネの共通点、特に炎上しているトラブルプロジェクトへの関わり方について、語っていきたい。
将棋の世界で、ハチワンダイバーこと菅田健太郎（溝端淳平）は、盤面から幾千幾万の手順を読み取り、最適な手筋を選択する「ダイブ」という技を身につける。
プロジェクトにおいて、プロジェクトがトラブルを起こしている時に、プロマネが「ダイブ」を行い、幾千幾万の可能性をシミュレートして、最も適切な対処をすることができたら、どんなに楽だろう。いや、その前に、プロジェクトの計画段階で、「ダイブ」を行なって、発生しうるリスクを洗い出すことがでたら、プロジェクトの失敗する可能性は低くなるかもしれない。
「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」という本が出版されました。IT業界の底辺にある（と予想される）会社に、入社した主人公の波乱万丈の生活を描いたものです。「電車男」のようなスレッド小説の形式をとっています。IT業界を知らない一般人にとって、IT業界の闇の部分も描かれているこの本はどんなインパクトを与えるのでしょうか。
このコラムでは、プロジェクトマネジメントの中でも、重要な要素である「計画」について、ちゃんと作戦を立てて行なう人のことを「ダンドリスト」（段取りができる人の意）と称し、ダンドリストになるためのポイントと、ダンドリストたちの生態を紹介します。
仕事の中での段取りだけでなく、旅行、料理、宴会など、色々なシーンで活用できる＜段取り力＞の向上に役立つヒントから、プロジェクトマネジメントの楽しさを学びましょう。
「ホカベン」の第8話のテーマは医療裁判である。医療裁判は、医療ミスという素人にはわからない分野を論点にして討議される。各種の鑑定人がそれぞれの立場で意見を述べ、弁護士は必死に医療ミスの起こった経緯や事象を理解しようとする。医学界という閉じた世界の内部慣習や師弟制度、権力闘争などが、それに輪をかけて事態を複雑にする。今回は、「ホカベン」の第8話を題材に、医者やIT業界関係者の専門知識の壁について考える。
プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOK第三版の9つの知識エリア、5つのプロセスを、分かりやすい解説を通じて理解していただく2日間のセミナー。仕事の現場で実践活用できるのは勿論の事、PMP試験についても解説。PMP資格試験をこれから受験される方には、受験申請で必要となる35時間の受講証明のうち、14時間の証明書を発行。既にPMP資格を保持している方には、14時間のPDU証明書を発行。 
